正立推行项目合伙制
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分享 2019-01-30
机制定天下，谋事先谋人 | 正立推行项目合伙制，让更多人成为股东为自己干
1月23日，正立建设集团在集团本部二楼会议室召开了关于项目合伙人机制实施前的方案说明会。易华明董事长亲自到场，集团管理层及若干项目部代表共20多人参加了会议。
会上，集团执行总裁陈志春详细讲解了推出项目合伙人制的初心与酝酿过程；逐一对项目合伙人制的内容做了深入浅出的阐述：包括股权分配比例、利益相关人定义、利益相关人分类、配股方式、配股条件、资金来源、内部理财产品设计、实施流程与议事规则；各方权利义务及退出机制等作了充分的讲解与说明。同时与会人员也参与了热烈的探讨与反馈；并纷纷表示对该方案充满期待。
最后，董事长易华明对此次推出项目合伙人机制的目的与意义作了总结与强调。他指出：“正立建设集团的目标是通过建立与完善科学的企业运营机制，搭好平台、凝聚人才、练好内功、激发活力、提升企业综合竞争力，逐步向公众公司的管理标准迈进”。 “公司真心希望通过推出项目合伙人机制为切入点，让更多认同正立价值观、有能力、想干事业的人成为合伙人，让他们成为股东，变成要他们干为给他们自己干；所谓众人拾柴火焰高，只要我们一起努力，正立事业更上一层楼将指日可待！”
1月23日，正立建设集团在集团本部二楼会议室召开了关于项目合伙人机制实施前的方案说明会。易华明董事长亲自到场，集团管理层及若干项目部代表共20多人参加了会议。
会上，集团执行总裁陈志春详细讲解了推出项目合伙人制的初心与酝酿过程；逐一对项目合伙人制的内容做了深入浅出的阐述：包括股权分配比例、利益相关人定义、利益相关人分类、配股方式、配股条件、资金来源、内部理财产品设计、实施流程与议事规则；各方权利义务及退出机制等作了充分的讲解与说明。同时与会人员也参与了热烈的探讨与反馈；并纷纷表示对该方案充满期待。
最后，董事长易华明对此次推出项目合伙人机制的目的与意义作了总结与强调。他指出：“正立建设集团的目标是通过建立与完善科学的企业运营机制，搭好平台、凝聚人才、练好内功、激发活力、提升企业综合竞争力，逐步向公众公司的管理标准迈进”。 “公司真心希望通过推出项目合伙人机制为切入点，让更多认同正立价值观、有能力、想干事业的人成为合伙人，让他们成为股东，变成要他们干为给他们自己干；所谓众人拾柴火焰高，只要我们一起努力，正立事业更上一层楼将指日可待！”
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